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外卖网站的成本分析及盈利模式1页.doc

外卖产品的核心需求是让用户能买到附近餐厅的外卖,这个“附近”的范围大小,受限于最后一公里的物流能力不可能太大在淘点点外卖的初期就有一个属于全城的主页面,上面的banner可以用来推荐引流,但是实际效果是这种引流几乎看不到单量的明显增加。因为这种去中心化,必然的结果是投入和产出是成正比的,不可能像传统的互联网产品那样做到边际用户成本几乎为0。即使线上的产品可以无缝应用到所有区域,但是这些区域中的商家和数据,依然需要由线下人员一个个去积累在外卖O2O交易平台领域,平台可以主动去跟知名的商家签约,满足大部分的需求,这是中心化思路的体现,但是也应该保留商家自主开店提供便利性,以满足长尾需求。目前百度外卖在网站上的商务合作入口只留了一个邮箱,美团外卖则是提交商务信息的界面,这点上美团和百度都是中心化的思路,对商家的体验上百度比美团更差。这一点饿了么做得比较好,是提交材料以后审核的模式,而且强调了“免费开店”,更能吸引商家主动来开店。淘点点是自主开店模式,商家提交完整的开店材料,客服后台审核,不需要有电话或者线下人员的面对面接触。而且需要线下的接触容易让商家感受到压力,很可能因此却

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