大中型公司公司工资制度方案第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式, 遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规 章制度,特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、 按劳分配原则, 坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度, 职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当 向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章 年薪制第六条 适用范围。1. 公司董事长、总经理;2. 下属法人企业总经理;3. 董事、副总经理是否适用,由董事会决定。第七条 工资模式。公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。年薪 =基薪+提成薪水(经营利润提成比例1. 基薪按月预发,根据年基薪额的 1/12支付;2. 提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。
