2018年志愿者联合会工作计划与销售述职报告范文3篇.docx

1、2018 年志愿者联合会工作计划与销售述职报告范文3 篇2018 年志愿者联合会工作计划在刚刚过去的一年，顺利完成春访，家访，冬季校访等活动，特别是捐赠校服活动，产生了很大的影响力，得到了社会的高度赞赏，也得到了上级主管单位的肯定，今年我们对 30 名贫团学生进行一对一对接与关爱，安排活动出动志愿者总计达三百余人，累计服务时间超一千个小时，在当地产生强烈广泛的社会影响与良好口碑!今年在志愿者联合会，也是收益最多的一年，志愿者联合会的严格制度能够帮助我们提升自我约束的能力，先进志愿者们的先进事迹正是我学习的榜样，正因为有了标榜的力量，才让我在今后的工作中找到了方向。2018 年我将将继续努力，力

2、争新增帮助更多的贫困学生，多拉医生，老师方面的志愿者参加活动，多去地处偏远的贫困学生家里了解情况，准确帮扶，做到工作更细关爱更到位的志愿活动。下面就是我的 2018 年工作计划：一、二月份：1、组织小组成员对所在辖区中小学困难学生家庭进行走访；2、向爱心人士反馈其所资助孩子 2017 年下期在校表现及家庭现状。三月份：1、发放助学金，完善各种资料；2、针对各学校困难学生实际情况，进行暖春活动前期筹备。3、组织小组管理和骨干人员开展“志愿者团队管理工作执行力”培训学习。4、加强小组团队建设，进一步规范各项管理制度和活动流程。5、对近年来受助困难家庭和部分贫困学生家庭进行回访。四、五、六、七、八月

3、份：1、进一步扩大本工作站，完成招募志愿者；2、走访更贫困的学生，回访受资助的学生，做到关爱、帮助一条心；3、落实跟进贫困孩子 2018 年上期的助学金来源。4、志愿者的服务培训。九月份：1. 统计受助学生情况及受助金额；2. 发放助学金，做好各项记录及材料；十月份：参加大型义卖活动，认真做好活动总结。十一、二月份：1、开展小组工作总结，进行年度“优秀志愿者”评选活动；2、向爱心人士反馈孩子 2018 年下期在校表现及家庭生活现状；3、 参与年会筹备；爱心助学，益路同行，大家通过亲身参与，来切身感受爱心助学的快乐；请大家团结力量、共同努力，一起将我们的爱心助学事业进行下去。2018 年志愿者联

4、合会工作计划2017 年联合会在领导的关心和指导下，得到了社会各界爱心人士的肯定，2017 年各项工作虽有波折却也稳步发展。2018 年我们将面对更多的机遇与挑战，我们将继续秉承公益志愿者精神的优良传统，秉承联合会关爱贫困学子的宗旨，不断在实践中学习，在学习中进步。我们必将带着一年的积累，撒播爱的种子！正是经过了认真总结，从自己的身上发现了很多的缺点。在接下来的工作中要扬长避短，让工作更加出色，特制定 2018 年工作计划：一、二月：1. 时时跟进孩子学习、生活现状，向爱心人士反馈其所资助孩子在校表现及家庭现状；2. 讨论是否继续资助本区家庭情况发生变化的受助学生；3. 落实跟进贫困孩子 20

5、18 年上期的助学金。三月：发放助学金，做好各项记录及材料。四月：1.进一步健全工作管理体系，完善本站各项公益工作制度；2.组织本站成员开展“做好志愿工作基本要求”培训学习。五月：1. 继续收集整理贫困学生资料；2. 走访收集的通过初选的贫困学生，尽最大力量帮助本区优秀贫困学子学习。六、七月：向爱心人士反馈其所资助孩子 2018 年上期在校表现及家庭生活现状。八月：加强小组团队建设，进一步规范各项管理制度和活动流程。九、十月：1. 落实跟进 24 名贫困孩子 2018 年上期的助学金来源；2. 发放助学金，做好各项记录及材料；3. 参加大型义卖活动。十一月：1. 家访资助的学生，做好心理疏导工

6、作；2. 举办关爱联谊活动；3.发放冬季温暖包。十二月：1. 向爱心人士反馈其所资助孩子 2018 年下期在校表现及家庭生活现状；2. 参与年会筹备；3. 工作站年度工作总结及来年工作计划。销售述职报告范文一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任

7、我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，*万元，纯利润*万元。其中：打字复印*万元，网校*万元，计算机*万元，电脑耗材及配件*万元，其他：*万元，人员工资*万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2002 年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基矗能够完成的利润指标，利润*万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线

8、网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网，和一部分的上网费预计利润在* 万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元，人员工资*万元，能够完成的利润指标，利润*万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服

9、务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。