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*车间奖金管理规定及实施细则为了确实激励员工的工作积极性,根据公司、分厂的有关规定，车间在进行奖金的二次分配时将按多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则，并兼顾劳动强度、技术难度、责任大小进行分配。一、奖金起奖原则：员工在本月中必须出满勤才有资格领取奖金。请假的必须请假手续齐全。二、奖金中涵盖的工作内容及其所占比例： 安全工作质量：指设备事故为零，人身事故为零，火灾事故为零，操作事故为零。占总奖金的50，并实行一票否决权。 岗位工作质量：占总奖金的25，其中巡视、检修等工作占15，工作安排占10。 基础工作质量：指各种台帐、原始记录、检修记录、缺陷记录、设备档案的填写，各种数据的统计及运行分析，有关制度及规定的执行情况等。占总奖金的10。 设备及其他工作质量：指公司、分厂、车间安排的设备检修、更新、消缺、维护、保养等便于设备运行的相关工作，以及围绕便于生活、生产的一些工作。占总奖金的10。 卫生质量：占总奖金的5。三、奖金分配办法：1.运行各班按系数确定奖金分配：运行班长系数为1.45，其他运行人员系数为1.3。
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