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安全文化建设管理制度1.目的为通过安全文化的建设，使员工树立正确的价值观、安全观及道德行为规范，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系，创造一个和谐、稳定、文明的工作环境，特制定本制度。 2.适用范围适用于本公司各职能部门、车队和全体员工。3.引用标准3.1企业安全文化建设导则（AQ/T9004）4.管理职责4.1安委会负责安全文化建设的领导和监督职责。4.2行政部负责公司安全文化建设的日常工作管理，负责制定公司安全文化建设实施计划，审核和执行安全文化建设工作的相关文件，负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置。4.3安全部配合行政部做好各项工作。4.4职能部门负责按公司要求开展本部门的安全文化活动。4.5财务部保证专项安全文化建设资金按时投入。5.内容及要求5.1安全环境5.1.1公司应紧密围绕本质安全管理中心，利用广播、信息网、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传，每月至少更换一次内容。5.1.2车队应组织利用幻灯、宣传画、黑板报、安全技术简报（通讯）、事故
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