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安吉供水公司绩效考核方案.doc

安 吉 钱 江 水 利 供 水 有 限 公 司安吉钱水利供水有限公司绩效考核管理制度第一章 总 则第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,将员工的工作业绩科学、合理地与员工的报酬、奖惩相结合,以激励员工增强工作的积极性和创造性,高质量地完成工作任务,特制定本制度。第二条:本制度适用于安吉钱江水利供水有限公司综合部、营业所、工程部、生产运行部。第二章 绩效考核基础管理第三条:为保证绩效考核的客观、公正,成立以总经理为核心的绩效考核管理小组,以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。其主要职责为:领导和指导绩效考核工作,听取各部门负责人的初步评估意见和汇报,纠正评估中的偏差,有效地控制考核评估的尺度,确保绩效考核的客观公正。组长:副组长:成 员:第四条:绩效考核的基本原则:1、坚持公开、公平、公正的原则。2、工作目标的设置,坚持能量化的量化、不能量化的也要有相应的评分标准的原则。3、以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合,定性与定量考核相结合的原则。第五条:绩效考核的目的:1、通过进行绩

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