1、夏河县国家级电子商务进农村示范项目品牌营销服务体系建设实施方案西安纵横资讯有限责任公司二一七年六月品牌营销服务体系建设工作进展汇报 西安纵横资讯有限责任公司 第 2 页 共 8 页 电话：029-88253155目 录1.建设内容 .21.1 品牌规划塑造 .21.2 线下营销推广 .31.3 线上营销推广 .32.总体计划 .33.实施步骤 .43.1 县域农特产现状调研（第一阶段） .43.2 策略论证与品牌规划设计（第二阶段） .53.3 视觉设计、执行方案制定（第三阶段） .63.4 执行管理及顾问（第四阶段） .71.建设内容依据招标文件参数要求，我们本项目实施主要内容包含品牌规划塑
2、造、线下营销推广、线上营销推广。1.1 品牌规划塑造打造夏河县农特产品区域品牌，通过品牌规划，对推广宣传、视觉系统、品牌内涵多个方面的规范化与标准化塑造，实现夏河农特产品的标准化和规模化输出，借助互联网、移动互联网等工具对夏河农特产品进行品牌塑造与推广。1.2 线下营销推广通过媒体宣传、报道，举办各类电商大会、农博会、品牌发布会等助力夏河县农特产品的品牌推广；活动紧紧围绕“电子商务进农村”进行主 题策划与实施步 骤，提高夏河电子商务影响力；同时进行电子商务政策宣传推广、农村电子商务推广普及、电商示范县创建宣传等。 1.3 线上营销推广运用多种电子商务营销手段，如微信营销、微博营销、手机 APP
3、、社会化媒体、自媒体、农产品销售平台类网站、农产品垂直营销平台等，提高农产品的产业化、组织化程度，让更多优质、安全的农产品以便捷的方式、通畅的渠道进入市品牌营销服务体系建设工作进展汇报 西安纵横资讯有限责任公司 第 4 页 共 8 页 电话：029-88253155场，促进农业增效、农民增收。2.总体计划2017 年 6 月 1 日-7 月 1 日,与夏河县商务局主要领导沟通夏河县主导产业及电商发展目标，认真学习夏河县电子商务进农村申报方案。2017 年 7 月 1 日-8 月 1 日 依据沟通结果，编制夏河县品牌营销服务体系建设调研方案，依据方案展开调研工作。2017 年 8 月 1 日-9
4、 月 1 日 依据调研数据，编制夏河县品牌营销服务体系建设基础调研报告，依据报告，编制夏河县县域品牌命名建议方案，组织专家分析论证，形成县域品牌命名汇报资料，并将汇报材料报夏河县商务局审批，依据审批结果，开展品牌视觉设计及宣传规范标准，制定品牌营销推广方案。2017 年 9 月 1 到本项目服务期结束，培训辅导夏河县商务局及电商办公室、县域电商企业、县域电商运营服务中心、乡镇电商服务站、村级服务点配合并执行相关营销方案。品牌营销服务体系建设工作进展汇报 西安纵横资讯有限责任公司 第 5 页 共 8 页 电话：029-882531553.实施步骤依据项目建设内容，我公司将项目建设实施分四个阶段进
5、行，具体如下：3.1 县域农特产现状调研（第一阶段）A、工作范畴：调研县域主导产业、企业、农牧品产地、产品现状、发展定位B、工作内容及方法：1.重点对夏河县主导产业、特色产品、农牧品开发系列、产品包装、传统销售及网销情况进行调查研究。2.对农牧品产业链上的所有关联产业及政策进行研究，例如物流、配套厂商、媒体、电商卖家、电商服务生态等。调研方法：资料收集、走访、焦点座谈会1、工作时间共 30 个工作日2、团队构成：1 名总监、3 名资深师（分别为负责战略规划、传播管理、行销策略和创作设计 4 个专业方向的工作人员），客户经理 1 名、项目管理 1 名。3.2 策略论证与品牌规划设计（第二阶段）A
6、、工作范畴：依据第一阶段调研成果，研究选型定位夏河县品牌营销服务体系建设工作进展汇报 西安纵横资讯有限责任公司 第 6 页 共 8 页 电话：029-88253155域品牌，为县域品牌命名。B、工作内容及方法：1. 品牌价值设计2. 品牌文化的内涵与外延梳理，品牌形象、通路环境、品牌识别基础标准3.品牌传播品牌传播包括传播策略、传播理念规划、阶段性传播点规划、传播形式规划、传播渠道整合规划、传播工具设计规划C、工作计划、时间1、时间：共 30 个工作日2、团队构成和时间安排： 1 名总监、3 名资深师（分别为负责战略规划、传播管理、行销策略和创作设计 4 个专业方向的工作人员），客户经理 1名
7、、项目管理 1 名。3.3 视觉设计、执行方案制定（第三阶段）A、工作范畴：品牌识别形象设计、传播的设计，及品牌行销策略执行方案B、工作内容及方法：（一）设计工作1、品牌形象识别设计品牌营销服务体系建设工作进展汇报 西安纵横资讯有限责任公司 第 7 页 共 8 页 电话：029-882531552、品牌视觉系统（品牌思想、包装应用形象、会议活动形象、互联网电商应用形象、服站体验店形象、日常工具形象等）（二）品牌策略执行案1、夏河的整体品牌策略执行案2、阶段性策略执行案 3、品牌策略执行案4、品牌传播策略执行案。C、工作计划、时间及费用预算（1）时间：共 60 个工作日（2）团队构成和时间安排：
8、 1 名总监、3 名资深师（分别为负责战略规划、传播管理、行销策略和创作设计 4 个专业方向的工作人员），客户经理 1名、项目管理 1 名。3.4 执行管理及顾问（第四阶段）A、工作范畴：对象营销方案执行管理和顾问，包含：培训、识别系统执行顾问、推广顾问、传播顾问、阶段性和即时性方案设计、其他服务工作等。B、工作内容、方法和时间安排：（一）工作内容、方法1、培训品牌营销服务体系建设工作进展汇报 西安纵横资讯有限责任公司 第 8 页 共 8 页 电话：029-882531552、识别系统执行顾问3、推广顾问4、传播顾问5、阶段性、即时性方案设计（二）工作时间安排在执行管理和顾问服务阶段，每周安排一次双方工作例会，就夏河品牌管理与执行中的具体情况和问题作沟通和探讨，并及时提供解决方案；另外，如果夏河在执行中碰到相应的问题，也可以即时安排相关工作会议。
