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小学精细化管理实施目标一、指导思想根据县教育局及教育办学校管理“精细化”的有关精神，进一步明确工作是否成败，关键在于工作的细节，努力营造“细节决定成败，态度决定高度，现在决定未来”的学校精细化管理思路，使精细化管理工作具体化、明朗化，努力打造一支互助互利、团结一致、有大局意识的教师团队，形成爱校如家的主人翁意识，培养爱生如子的教师情怀。二、工作目标让教职工认识到实施精细化管理，有利于学校依法治教的工作推进。按目标管理的要求，在全校推行精细化管理，使广大教职员工感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求、又有亲情关爱。通过精细化管理工作的实施，让学校每一位教师、每一位学生都成为精细化管理的实施者，激发广大师生配合学校管理，支持学校工作，关心学校发展，形成优良的教学环境，推进学校教育工作再上台阶，实现“管理出效益，管理出质量”的目标。三、具体内容1、学校管理对于一所农村小学，要做到管理严密，细致又具体可行，每位教师都要明确：学校人人都是管理者，人人都在管理中，人人都被管理着。学校制定的各项工作计划、方案、管理制度必须做到细致入微；学校领导平时工作要深入一
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