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陕西*园林景观工程有限公司工程项目管理人员工资与绩效考核方案一、 项目管理人员工资构成与比例（以项目经理为例）1、个人总收入=基本工资+绩效工资（月度奖金+年度奖金）+工地补贴。其中：基本工资3000元每月，绩效奖金60000元。手机话费实报，烟茶费用控制在500元之内，有招待费。2、项目管理人员工资标准 月度绩效以全年工程施工期间月份来计算，月度绩效工资和年度奖金以全年完成工程合同额的0.2提成。例：一年3000万的工程，绩效奖金：300000000.2=60000元。个人总收入月基本工资月度绩效工资年度奖金总金额3000060000发放比例1008020发放标准2500施工期间养护期间1200070303360014400二、项目管理人员配备标准项目管理人员配备以工程项目数、工程规模决定。本方案具体应用于一下人员：1、项目经理 。职责：全面协调各个部分之间、以及与公司之间的工作；负责合同相关事宜，项目策划、计划、工程进度、工程款支付工作和工程成
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