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莱普乐平面设计绩效考核制定方案 考核对象： 测评领导：1、 2、 3、 测评时间： 莱普乐平面设计绩效考核评定表评 定 内 容自评督导评综评总评分为100分设计项目：1.产品画册 2.工作日志 3.名片 4.宣传单 5.网站效果及广告图片 6.KT板广告 7.文化墙管理设计 8.其他设计类型 （共评分：35分 ）设计进度：设计项目在规定时间内完成奖励5分；提前三天完成奖励10分；协助相关部门在规定时间内完成奖励5分（如网站更新，产品发布图片等）；每延期一次扣2分； （共评分：20分）设计效果：设计方案一次性通过奖励8分；设计方案一次初步通过奖励5分；设计方案二次修改通过奖励3分； （共评分：20分）制度执行及作业规范：没有合理作业时间；项目轻重缓急作业时间安排不合理，每个项目扣2分/次；对岗位职责、标准规范及公司制度体系的严格执行，每违反一次扣2分； （共评分：8分）专业知识：熟悉工作要求，
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