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工资调整模板薪酬体系的建立,首要前提要保障老师的生活保障,所有我设置了基本课时部分,由于校区情况,我增加了人头费用,既可以让工作多,课后压力大的老师多拿钱,也可以促进学生少的老师自行增加老带新的动力,毕竟现在带10个学生和带2个学生钱数上是没有区别的。考虑到学校利益,人头费设置为5人一下无人头费,5-7人每人3元每节课。8-10人每人四元每节课,10人以上每人五元每节课。绩效工资部分由基本课时费和续班率直接挂钩,每个月发放当月绩效部分的70%,10%为季度奖金,余下的20%作为年终奖的基础奖金。季度奖金季度内三个月的绩效部分*10% (基本季度奖金*季度续班率)基本年终奖由余下的全年的20%的绩效结合续班率进行发放。(基本年终奖*年度续班率)组长岗位津贴:500按照小组续班率相乘结算,每月按照最近一次续班活动的续班率基本课时费:20元/45人头费:6人一下无人头费,6-8人每人2元每课时(3844)。8-10人每人3元每课时(5260),10人以上每人4元每课时(7095)绩效工资:课时费*续班率 10人班续班80%为例:月:70*2*4
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