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岗位管理制度为实现以最小合理的投入安全有效地达到最大产出合格产品、现场整洁之管理目的，特制定此岗位职责：1、 经理工作职责：1 组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。1 根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3 每天一次召开生产例会，分析生产情况，提出解决问题的办法和措施。4 根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。5 项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。6 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。7 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。8 负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。9 负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。10 负责生产过程中的安全措施。11 负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。12 负责控制生产成本
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