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岗位职责以及管理制度（一）生产厂长职责1、组织实施铁合金厂的常规合同评审工作。2、确保与质量有关的所有文件得到有效控制。3、组织监督所有原材料的采购供应。4、确保所有产品都进行适当的标示。5、负责按计划、组织生产，并按规定程序对过程实施控制。6、组织监督检查和试验工作。7、负责监督不合格品的控制。8、负责监督不合格产品的搬运、贮存、防护和交付工作。9、负责监督质量记录的管理工作。(二)炉长职责1、全面掌握生产过程，协助班长和工会组长进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度。2、掌握本班组的出勤情况，研究制定提高出勤率和工时率的措施。3、协助班长贯彻执行经济责任制，宣传公司的工资奖励制度，处理好公司、个人的关系。4、积极组织本班组参加文体活动，搞好班组建设。5、组织班组开展班组练兵，积极推广先进技术和先进经验，不断提高技术素质。（三）班长职责1、班长负责本班全面管理主要抓好本班劳动纪律、安全生产、产品质量以及精神文明等工作。2、班长对全班人员下班进行评分记分，打考核要公平合理，不许打人情分，面子分，不得打击报复
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