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2014年9月份考试管理会计第三次作业.doc

1、 2014年 9月份考试管理会计第三次作业 一、计算题(本大题共 50 分,共 5 小题,每小题 10 分) 1. 某企业生产 A、 B、 C三种产品,年度会计决算结果, A 产品盈利 75 000元, B产品盈利 19 000 元, C产品亏损 60 000 元,其他有关资料,如表 1(其中固定成本 40 000 元按变动成本总额分配)所示:要求:分析产品 C 是否要停产。 2. 某项目初始投资 5 000 元,第 1 年末和第 2年末均有现金流入 3 000元。要求:( 1)计算该项投资的报酬率。( 2)计算该项投资的内部报酬率。( 3)如果资金成本为 10%,该投资的净现值为多少?获利指

2、数为多少? 注:( P/A,10%, 2) =1.7355 ( P/A, 12%, 2) =1.6901 ( P/A, 14%, 2) =1.6467 3. 某公司的董事会制定了一项公司方针,规定各分部必须按市价互相买卖。其甲分部计划购买 50 000 台电气部件。该公司的乙分部原按每台 50 元出售该项部件 50 000 台(占乙分部生产能量的 10%)给甲分部。这笔交易可为乙分部提供贡献毛益 750 000 元。甲分部从某一外部企业接到一份该项部件的投标书,喊价为每台 47.5元,于是该分部考虑从这一来源购买。 要求 ( 1)甲分部如向乙分部购买该项部件,应使用什么结算价格。 ( 2)如果

3、该项部件是从公司内部购买,比之从外部购买,公司的净收益相差多少? 4. 某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如表 6.3 所示。 5. 某企业生产甲产品,全年需要 A 材料 20 000 千克,每日送货量 100千克,每日消耗量 90千克,每次订购费用 200元,每千克 A材料年存储成本为 5 元。 要求:计算其经济订购批量和年成本合计。 二、简答题(本大题共 50 分,共 10 小题,每小题 5 分) 1. 简单说明编制全面预算的作用 2. 简述资金需 要量预测的意义。 3. 作业成本计算法中的作业有什么特点? 4. 什么是增值作业和不增值作业,二者有什么区别。 5. 定价策略与定价决策方法的

4、主要区别是什么? 6. 现金预算由哪些部分组成,其编制的依据是什么? 7. 简述管理会计与财务会计的区别 8. 什么是实际利率与名义利率? 9. 简述责任成本与产品成本的联系与区别 10. 如何判断增值与非增值作业 答案: 一、计算题( 50 分,共 5 题,每小题 10 分) 1. 参考答案: 不应停产。 解题方案: 假设 C产品停产,贡献毛益分析,如表 2所 示:可见由于停产了 C 产品,结果使整个企业由盈利 34 000 元变成亏损 56 000元,是因为产品 C 虽然亏损,但还有正的贡献毛益可以弥补部分固定成本。 评分标准: 2. 参考答案: ( 1) 60%;( 2) 13.08%;

5、( 3) 206.5, 1.041 3。 解题方案: ( 1)投资报酬率 =( 3 000+3 000) /2/5 000=60% ( 2)当贴现率为 12%时,净现值 =3 000( P/A, 12%, 2) -5 000=3 0001.690 1 -5 000=70.3 当贴现率为 14%时,净现值 =3 000( P/A, 14%, 2) -5 000=3 0001.646 7 -5 000=-59.9 采用插值法计算内含报酬率, IRR=12%+( 14%-12%) 70.3/70.3-( -59.9) =12%+2%0.539 9=13.08% ( 3)如果资金成本为 10%,则净现

6、值 =3 000( P/A, 10%, 2) -5 000=3 0001.735 5 -5 000=206.5 获利指数 =3 0001.735 5/5 000=1.041 3 评分标准: 3. 参考答案: ( 1)甲分部如向乙分部购买该项部件, 按公司董事会规定,应使用市场价格作为内部结算价格,现行市场价格为 47.5元,所以应使用 47.5 元作为内部结算价格。( 2)如果甲分部按 50元出售该部件,单位贡献毛益为 750 000/50 000=15 元 /台,按 47.5元出售,单位贡献毛益为 15-( 50-47.5) =12.5 元 /台,贡献毛益总额 =12.550 000=625

7、 000 元。 解题方案: 评分标准: 4. 参考答案: C点为最佳组合: x1=2 250(件), x2=1 875(件) 解题方案: 设 x1为甲产品产量, x2为乙产品产量, S 为提供的贡献毛益,则线性规划模型如下: A点贡献毛益总额 =16 000(元) B点贡献毛益总额 =36 000(元) C点贡献毛益总额 =375 000(元) D点贡献毛益总额 =35 000(元) E点贡献毛益总额 =25 000(元) 因此, C点为最佳组合: x1=2 250(件), x2=1 875(件) 评分标准: 5. 参考答案: 4 000 千克; 2 000 元。 解题方案: 评分标准: 二、

8、简答题( 50 分,共 10 题,每小题 5 分) 1. 参 考答案: 明确各部门的工作目标和任务;协调各部门的工作;控制各部门的经济活动;考核各部门的成绩 解题方案: 评分标准: 2. 参考答案: 1.进行经营决策的主要依据; 2.提高经济效益的重要手段; 3.编制资金预算的必要步骤 解题方案: 评分标准: 3. 参考答案: 1.以人为主体; 2.消耗一定的资源; 3.区分不同作业的标志是作业目的; 4.对于一个生产程序不尽合理的制造业,作业可区分为增值作业和非增值作业; 5.作业的范围可以被限定。 解题方案: 1.以人为主体; 2.消耗一定的资源; 3.区分不同作业的 标志是作业目的; 4

9、.对于一个生产程序不尽合理的制造业,作业可区分为增值作业和非增值作业; 5.作业的范围可以被限定。 评分标准: 4. 参考答案: 增值作业是指满足客户需求所必需的作业。此类作业,客户愿意支付其价格,如生产工艺中的各项作业。凡增值作业企业必须保持,不能消除,否则会降低企业的价值。 非增值作业是指客户不需要而不能形成价值增值的作业。此类作业,为企业的过剩作业,客户不愿意支付其价格,在不降低产品质量、企业价值的前提下可以消除。 增值作业与非增值作业的判断标准是:如果去掉某项作业,仍然能够为 客户提供与以前同样的效果,则该项作业为非增值作业,否则为增值作业。 解题方案: 增值作业与非增值作业的区分是作

10、业管理中非常重要的一环。 评分标准: 5. 参考答案: 定价策略与定价决策方法的主要区别有以下两点: 第一, 性质不同。定价策略属于定性分析,定价决策方法属于定量分析。 第二,依据不同。定价策略主要任经验,定价决策方法必须依靠定价模型。 解题方案: 参见定价策略中内容。 评分标准: 6. 参考答案: 用来详细反映预算期预计的现金收支情况的现金预算由四部分组成:现金收入、现金支出、 现金多余或不足、不足资金的筹集和运用。 其编制依据是:销售预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用及管理费用预算等。 解题方案: 评分标准: 7. 参考答案: 职能不同;服务对象不同;约束条件不同;报

11、告期间不同;会计主体不同;计算方法不同;信息精确程度不同;计量尺度不同 解题方案: 评分标准: 8. 参考答案: 复利的计息期不一定是一年,也可以是季、月或日,即一年内可以复利若干次。当一年内复利一次以上时给出的年利率就是名义利率,实际利率则指复利期为一年时的复利率。它们之间的关系是 : 1+i=( 1+r/m) m 解题方案: 评分标准: 9. 参考答案: 区别:责任成本是以责任中心为对象归集的成本,其特征是谁负责,谁承担;而产品成本则是以产品为对象归集的成本,其特征是谁受益,谁承担。产品成本包括了从事产品生产的各个责任中心发生的成本,其中既包括各责任中心的可控成本,也包括各责任中心的不可控

12、成本。联系:性质相同,均是企业在生产经营过程中的资源耗费。 解题方案: 评分标准: 10. 参考答案: 增值作业是指那些需要保留在价值链中的作业。而非增值作业是指那些不应保留在价值链中的作业, 需要将他们从价值链中消除或通过持续改善逐步消除。一项作业是否为增值作业,可以用以下三条标准进行衡量: (1)该作业能够带来加工对象状态的改变 ; (2)加工对象状态的改变,只能由该作业实现 ;而不能由价值链中的前一项作业实现 ; (3)该作业使价值链中的其他作业得以执行。 同时符合以上三条标准的作业为增值作业,否则为非增值作业。 解题方案: 增值作业与非增值作业的区分是作业管理中非常重要的一环。 评分标准:

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