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尚恒地产工作任务书关于人员招聘任务任务全称:关于公司人员招聘问题的任务要求起始时间:2014年5月1日2014年5月15日工作主要负责人:普佳尧次要负责人: 吕维彪辅助部门(个人):电销部、渠道部工作开展要求1、制定人员招聘计划;2、提报整月招聘费用预算;3、要求根据公司战略进行招聘,主要建设部门为渠道部、电销部、客服部;4、新办公室地点已经落定,可以在新办公地点进行面试;5、渠道部人员需超过20人;电销人员超过30人;客服人员超过10人;注意事项1、对各部门招聘人员要求可和各部门负责人对接并共同实施;2、对所招聘人员的问题要做演练,请招聘人员提高招聘水平;3、拓宽招聘渠道,不要局限于校园和人才市场招聘,对于有能力的个人可提报到总经办;4、需要公司人力支持要提前告知各部门负责人,不要临时调动,以免影响工作;5、招聘人员须具备一定素质或修养,不能因为人数要求而在招聘上滥竽充数;6、在不影响工作的前提下请公司高管参与招聘需提前告知;7、招聘中需要打点的费用应在费用预算中提出;8、以上任务必须按时完成
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