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工程监理组织模式探讨摘要：工程监理作为对施工的一种监督模式在我国工程历史上起到了重大作用，但在实施过程中也出现了一些问题。本文立足于工程监理的定位和作用，从问过工程监理的现状出发，来探讨我国工程监理组织模式的未来发展方向。关键词：工程监理 定位 作用 组织模式从1992年2月1日施行工程建设监理单位资质管理试行办法开始，工程监理的组织实施在我国已经有了20多年的历史，工程监理事业也引起全社会的广泛关注和重视，监理企业在工程建设中发挥了重要作用，取得了令人瞩目的成绩。但在发展过程中也遇到了一些问题，这些问题不同程度地制约着工程监理的正常有序发展，甚至对监理行业的发展起到了一定的阻碍作用。我们从以下几个方面来探讨工程监理组织模式的未来发展方向。一、工程监理的作用和定位工程建设监理是指控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。1998年3月1日颁布的中华人民共和国建筑法第三十二条规定：建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承
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