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工厂各部门职责 A厂长1. 全面负责工厂各项管理工作，对工厂质量管理体系建立、实施、完善和保持的决策负责，主持制定质量方针、质量目标，颁布质量手册； 2. 主持管理评审，对外负责对用户的质量承诺，对内负责各项质量活动的正常开展，保证质量管理体系的适宜性、符合性和有效性； 3. 主持对大型项目的设计、工艺评审工作； 4. 明确规定各部门、各类人员承担的责任、权限和相互关系； 5. 提供必要的资源，使其满足工厂发展及质量管理体系的要求； 6. 负责对大批量采购计划及活动的监控； 7. 负责组织对各部门工作进行考核，根据工作质量对岗位津贴、绩效实施奖罚； 8. 负责工厂财务工作的监控与管理； 9. 任命管理者代表； 10.改进。 B副厂长1. 全面负责工厂各项生产管理工作，对工厂生产管理体系的建立、实施、完善和保持负责，主持制定生产计划、采购计划，制定产品标识方法，确保客户财产安全。 2. 全面协助厂长工作。在厂长离厂期间，代理厂长工作。 3. 负责拟定工厂生产发展规划，确定年度生产指标，对工厂在确保产品质量的前提下按期完成生产任务
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