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*公司筹建期间组织机构设置方案为提高运行效率，加快*公司（以下简称*公司）的工厂项目建设进程，结合实际情况，制定*公司组织机构设置方案。具体如下：一、基本原则根据国家有关法律法规及*公司合资合作协议及章程，在平等、自愿、协商的基础上，在尊重法人治理的前提下，参照*公司的管理模式进行管理。二、机构设置*公司遵循法人治理的原则，实行总经理负责制，经营管理统一按照*集团管理模式运行。（一）管理层设高级管理人员5名。其中，设总经理1名、副总经理3名、财务总监1名。 （二）部门设置根据*公司目前项目建设进展及实际工作需要，设置工厂项目部、财务部等两个部门。其中：工厂项目部设经理、副经理各1人，下设4个工作组（综合组、工程技术组、gl组、采购组）。三、工作职责（一）管理层高级管理人员按公司法、合资合作协议、公司章程、内控权限规定行使相关职权。（二）工厂项目部1.项目经理：负责执行项目建设实施的计划、组织、领导和控制，对项目质量、安全、费用和进度全面负责。2.项目副经理：主要负责设计、质量、安
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