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工程管理部工作职责1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括： 组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理； 组织初步设计和施工图设计的编制与审查； 审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程； 监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现； 做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控； 参与项目验收，做好档案管理工作。 做好项目后评价工作。5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管
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