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市场拓展部组织架构及岗位职责一、组织架构：市场专员区域市场总监市场一部经理市场二部经理市场三部经理市场专员市场专员市场专员市场专员市场专员市场专员市场专员市场专员1、 以城市作为区域划分，区域总监标配3名市场经理。2、 根据市场的现实状况，市场经理标配3名市场专员。二、岗位职责：【市场总监】1) 组织编制年度市场拓展计划及费用开支、拓展指标等计划；2) 组织研究、拟定市场开发方面的发展规划；3) 组织拟订业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；4) 负责组织所属部门的工作人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；5) 负责制订、核准市场经理、市场专员浮动工资、佣金发放标准；6) 负责组织、推行、检查和落实市场部门的各项统计工作及规范管理工作；7) 负责协调市场部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；8) 组织编制并按时向总经理汇报：每月合同签订、履行及指标完成情况；资金使用情况和需求预测情况等；
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