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市场部建设及组织架构4页.docx

市场部建设按职能分工:市场策划部:主要责任:1、根据公司计划和市场信息,按领导想法,制定活动策划方案。2、进行宣传策划、形象设计,广告投放、促销品设计制作发放等。3、参与编制公司新的推广方法。4、和推广员共同实施活动策划方案,及营销活动开始前的相关准备。辅助责任:1、协助市场调研员,收集市场和客户反馈情况,为套餐制定、活动推广、公司决策等提供依据;2、协助拓展员做好客户维护工作3、协助拓展员制定新市场开发方案。市场推广部:主要责任:1、准备推广活动需要的资料和礼品等,做好预算,控制成本;2、执行策划好的推广方案,并监督执行过程掌握执行进度;3、根据活动效果进行评估,总结活动的亮点和需改进地方;4、活动后做好客户回访工作辅助任务:1、协助策划员制定推广活动方案;2、协助渠道公关联系和协调合作单位,配合推广活动;3、协助拓展员进行新市场的前期开发;4、协助调研员进行市场信息收集、整理、分析,提出合适的推广创意。渠道公关部:主要责任:1、沟通、协调、组织与客户、单位、员工的关系,处

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