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市场营销部激励方案一、激励目的：为激励销售人员的工作热情，提高部门工作绩效，确保销售任务顺利完成。二、激励原则：考核应本着公平、公正、公开的原则三、激励对象：市场营销部全体职员四、激励周期：按照季度为激励周期五、激励额度：集团将每激励期内方案一：销售回款总额的万分之 作为激励奖金；方案二：销售回款净利润总额的万分之 作为激励奖金；方案三：当期销售回款总吨位，按 元/吨，对市场营销部作整体激励。本方案激励奖金不影响原有的薪酬福利。六、激励项目及指标：激励项目具体激励指标指标指标定义财务类销售目标达成率激励期内销售计划的完成、达成情况。销售回款率激励期内销售货款回笼总额是否达到要求。销售费用控制率产品销售费用是否控制在合理范围客户类客户服务有效性激励期内，客户有效投诉次数和客户化验指标高标准通过率注：“新客户开发”不列入激励项目指标，但予以正向激励，其激励方式为：新客户6个月的购买量，合同质量指标内按照按 元/吨奖励给开发人员。七、激励流程：1、按季度为激励周期，
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