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带领团队走出业绩低谷的6个方法业绩不好的状况时有发，并会给你的销售团队带来巨大的压力。这个时候，作为销售主管的你应当准备好，快速有效地带领团队走出低迷。这里我们探讨6种典型的方法帮助销售主管带领团队走出泥潭。永远没有完美的解决方法，这些方法或许也不够完美，但可以帮助你降低危害，渡过难关。 当优秀的销售领导面临业绩困境时，首先会做全盘的分析和考虑，问问自己几个问题来判断形势和解决问题：找准问题，解决它是什么导致了业绩下滑？是不可控的原因吗？比如市场的波动，还是内部的原因造成的？是你的团队陷入了一个低效的恶性循环被拖疲了吗？是整个团队都陷入低谷，还是仅仅是一部分人而已？ 你的团队过去最佳业绩出现在什么时候？当时有什么支撑条件，还能创造这些条件吗？是否有一个共同的原因导致这次的业绩下滑？你的团队成员在工作之外的状态如何？ 每个人都身心健康并保持平衡吗？有时候过大的压力和情绪障碍也是要考虑的因素之一。把团队焦点转移到流程和效率上请记住：销售是一门科学。许多人面临业绩窘境的时候，都会犯一个共同的错误：完全抛弃流程，手忙脚乱！过去取得成功时的沉着与冷静不见
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