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德鲁克与尤里奇：结果导向的领导力 转载声明 作者康至军（HR转型突破工作室创始人）来源HR转型突破（ID: HRBP-007) 中国人力资源开发研究会经授权后转载 德鲁克的两个核心理念德鲁克著作等身，涉及的领域也非常广泛，但在组织与管理领域，有两个概念一直贯穿其中：其一是由外而内（Outside In），其二是成果（Results）。老先生的经典三问之一，是“我们的事业是什么”。关于这个问题，德鲁克给出了清晰的指引：“我们的事业是什么”并非由生产者决定，而是由消费者来决定要回答这个问题，我们只能由外向内看，从顾客和市场的角度，来观察我们所经营的事业。大道至简。正是因为秉持了这一原则，郭士纳才能够在空降IBM时，置“分拆公司以保持活力”的压倒性呼声而不顾，在走访重要客户和重新审视IBM的业务之后，做出了“自己在IBM甚至整个职业生涯当中最为重要的决策”：让IBM保持为一个整体，为客户提供完整的IT解决方案。 老先生对“成果
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