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情绪压力管理：做一个咨询式管理者在企业飞速发展的今天，我们企业中员工除了要拥有足够的专业知识及技能外，只有很好的管理自己的情绪，并不断自我激励的人才能够轻松的面对压力与挑战。只有培养好员工工作中管理情绪和压力的能力，才能创造亮眼的工作绩效。管理者，在与员工沟通时，必须先要了解人的心理活动规律，了解人的心理结构中情感、人格、人际关系、个性等因素在管理过程中的影响方式。心理学，尤其是心理咨询在现实生活中，特别是在企业组织中的多年实践经验证明，心理咨询的理念和技巧可以有效改善管理者的管理风格，提高实施人本主义的管理成效。深度催眠的【课程背景】情绪问题似乎成为世纪企业组织中所有阶层的主要问题，很多的企业在自己的员工身上看到以下征兆：（1）员工感受到工作压力越来越大，而组织提供的工资、加班费、奖金和分红对她们的激励性开始减弱了；（2）员工发现自己可以支配的时间在减少，特别是单位时间的质量和工作效率在降低；员工发现自己在工作、生活和个人爱好中处于不平衡的状态，甚至，个别员工的家庭或个人生活所出现的问题开始对工作造成很大
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