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第十五章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺为做好成品保护工作，在提高和加强全体员工的成品保护意识的同时，采取相应的奖罚手段来保护成品，并在合理的保修期限内提高工程产品的质量，降低工程造价，全方位地为社会推出优质工程，展现出我们的综合实力。第一节 成品保护的管理措施和承诺 15.1.1施工前成品保护准备工作1）加强对施工作业人员进行教育，增强成品保护意识。技术人员在编制分项分部工程的施工方案中，均要有详细的、有针对性的成品保护措施和要求；施工负责人在安排施工任务前应向操作人员进行详细的交底，并保证交底到位。2）加强施工中的交接检查，每道工序以及专业间的工序交接由项目部有关负责人组织各班组负责人进行，下道工序施工前应对上道工序的施工结果进行检查，检查合格后方可进行下道工序的施工，同时上道工序对下道工序提出成品保护的要求，并作好交接记录。若在施工中出现损坏工程成品时，应由下一工序施工方无条件修复。3）对进场的材料、构件、成品或半成品要进行进场检验，检验合格后分类管理、挂牌标识、妥善保护。成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木码放整齐，防止钢筋变形、锈蚀；模板
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