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房产营销渠道部管理制度流程7页.doc

渠道部管理制度2016年4月5日一、部门定义渠道部,隶属华融房地产开发有限公司营销管理部下的重要职能部门,主要承担圈层资源的建立和维护、拓客渠道的搭建和管理职责,工作目的是通过增加客户数量从而服务于项目产品销售。主要对接部门有销售部(客户导入)、策划部(后勤支持)、市场部(社会关系协助)、客服部(数据管理)。直属上级为营销部经理,间接上级为副总经理(分管营销)。注:统一名称为“渠道部”,应业务要求,对外可宣称“市场拓展部”或“大客户部”。二、组织建设1、组织架构2、人员编制及薪资体系(暂定)岗位名称渠道经理渠道主管拓客专员企拓专员编制人数1184在岗人数1122固定薪资业绩提成三、岗位职责(一)渠道部经理(含主持工作副经理)负责主持部门整体运作,带领团队成员共同完成营销部下达的各项工作计划及任务:1、负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实;2、负责根据项目营销节点编制各阶段渠道工作计

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