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房地产售楼部管理制度11页.doc

售楼部管理制度第一部分 置业顾问准则一、基本准则:(三大纪律) 第一纪律:敬业爱岗齐奋斗秉承公司理念,遵守公司各项规章制度,履行自己的岗位职责,为开发商、为客户提供最优质的服务。为公司、为自己的发展努力工作。第二纪律:严格服从命令听指挥在工作中,严格按照公司制定的标准接待程序与统一说辞执行,服从上级领导的安排,不违章违规,不擅自改变,乱作承诺。第三纪律:团结才能有力量在工作中,团结协作,互相支持,共同提高,凡事以大局为重,以公司利益、以项目利益为重,在为客户创造价值的同时,实现自我价值。二、职业准则(八项要求)专业准则:第一项要求:了解和掌握建筑基础知识;第二项要求:熟记本项目产品各项卖点;第三项要求:熟知签约流程与合同条款;知识准则:第四项要求:知晓国家及地区政治、经济大势;第五项要求:了解银行金融、股市政策讯息;第六项要求:掌握房地产市场主要竞争对手的情况;素质准则:第七项要求:不亢不卑,平易近人,不以貌取人;第八项要求:无论何时何地都要保持冷静和清醒;第二部分 售楼部岗位职责一、售楼部职

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