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九、承包人实施方案（一）概述1、项目简要介绍：2、项目范围：3、项目特点：（二）总体实施方案1、项目目标（质量、工期、造价）1.1质量目标1.1.1勘察质量目标：满足现行相关工程建设标准、勘察规范（规程）、相应勘察文件编制深度要求；1.1.2设计质量目标：满足现行相关工程建设标准、设计规范（规程）、相应设计文件编制深度要求； 1.1.3施工质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。1.1.4工期目标在总工期 日历天内依序施工，争取提前完成全部工程项目。1.1.5造价目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制。在工程（经批准的）投资总额范围内，采取限额设计、优化设计的方法，控制工程造价。实行招标采购制度，引进市场价格竞争，降低工程造价严格控制工程变更，降低变更
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