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技术实现管理程序文件编号: TB-LH-GL00-CX/0121. 目的技术实现要确保技术方案制定者的多样性，选择适合自身的技术获取方式，确保技术与业务管理的高度融合。2. 适用范围本控制程序规定了公司两化融合实施过程技术实现工作中，各部门的职责以及主要工作流程。3. 定义3.1. 无4. 管理职责4.1. 两化融合项目组负责审批两化融合项目技术方案；4.2. 信息部4.2.1 负责组织开展技术需求分析，组织论证可选技术方案；4.2.2 负责组织审查技术方案；4.2.3 负责跟踪和控制技术方案的实施进度、质量、调整、变更等执行情况。4.3. 管理者代表负责项目实施过程总协调；4.4. 各部门负责各相关责任部门参与技术方案的审查工作。5. 实施技术方案5.1. 技术方案的制定5.1.1. 制定依据根据两化融合新型能力的策划结果，结合公司的技术现状和外部技术发展趋势，两化融合项目组制定技术实现方案。5.1.2. 技术实现方案的制定基于业务流程和组织结构优化方案，两化融合项目组组织业务部门、信息部
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