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技术组织措施(共9页).doc

六、质量、工期、安全、文明施工承诺书 确保工程质量的主要技术组织措施一、工程质量保证体系:在工程施工中,项目部将严格按照ISO90022000标准要求建立质量保证体系。在履约过程中,我公司将全面贯彻ISO90022000质量保证体系-生产、安装和服务的质量保证模式标准,建立健全质量组织结构,优化资源配置,在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品确保工程质量优良。二、确保工程质量的组织措施:建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并建立健全各项管理制度:1、技术交底制度;2、取样见证制度;3、技术复核制度;4、质量检查验收制度;5、

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