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技术管理程序一、目的为了规范成贵铁路6标经理部一分部工程建设和生产过程的技术管理，科学的组织工程技术工作，确保工程技术管理工作按规范有序运行，特制订本程序。二、范围本程序适用于成贵铁路6标经理部1分部工程施工技术管理。三、职责1.工程技术处是本程序的归口管理部门，负责本程序的制订、修改和实施。负责施工技术系统的技术管理，包括制订施工技术发展规划并组织实施；负责组织工程技术攻关和新技术推广交流，参与引进先进技术工作；负责本分部建设工程的管理工作。2.项目分部总工负责施工技术的分工、现场施工技术的协调、调度及事故的调查处理工作。3.工程技术部在总工程师的指挥下负责本分部工程管理、施工技术管理、设计核对、各项专项方案、开工报告编制实施、新技术推广的技术管理工作及竣工验收工作；负责协调、解决施工中专业技术问题，为工程建设提供技术服务。4.各施工架子队负责工程技术管理的具体实施。四、技术管理流程 施工图现场审核施工测量交接桩施工组织设计、方案编制报批工程材料、设备、构配件进场报审工程开工/复工测量放样技术交底成品保护工程竣工验收
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