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美 国 小 镇 二 期 工 程抢 工 措 施建 设 单 位：潍坊市信悦房地产开发有限公司施 工 单 位：河北华祥建筑工程有限公司编 制 人：审 核 人：审 批 人：时 间： 美国小镇二期工程按原施工进度计划定于B-7#楼2017年8月5日正式施工，12月份封顶，B-28#楼9月1日开工，因建设单位种种原因调整推迟；后经业主上级领导调整，最终工期确定在11月15日7#楼三层主体完工，28#楼主体一层完工。为了保证该工程按时竣工，根据现场情况调整施工进度，我单位制定抢工措施；工地10月1日进入抢工状态，切实做到合理、有序，尽量减少窝工或怠工现象发生，土建队伍、电气队伍精心施工、相互配合，早日使本工程按时完工。因此，我们特采取以下措施：一、向管理要工期1具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。（1）项目部增加管理人员和作业人员。（2）项目部内部签订军令状，协议按抢工工期设置奖罚措施，以班组承包协议价款
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