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拓展事业部组建策划书一、 拓展事业部对公司的意义和目标:按照公司长远发展规划,持续开设大量全资直营门店,在大量占用公司流动资金的同时,对公司的人力、物力造成一定负担。为缓解公司资金压力,增加公司盈利项目,扩大公司品牌影响力和知名度,拓展公司业务,组建全新的“拓展事业部”,将公司业务规范化和专业化势在必行。二、 物流事业部的规模及人员配置:启动初始人员配置:门店督导(2-3名) 薪资待遇2000-3500营销企划(1名) 薪资待遇2000-3500加盟专员(2-3名) 薪资待遇2000-3000业务代表(1-2名) 薪资待遇200-3000品牌推广(1-2名) 薪资待遇2000-3000筹备专员(1名) 薪资待遇2000-3000外事(1-2名) 薪资待遇2000-3000三、 部门盈利模式:直营门店销售盈利,新加盟店收取加盟费和管理费,新品进场费用,品牌推广费用,陈列费,非加盟店配送业务利润等。四、 推
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