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销售人员薪酬与目标制度作者：小诺诺一、 目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、 适用范围：本制度适用于本公司所有线下销售人员的薪酬与目标制度，包括业务员、业务主管及业务经理。三、薪酬结构：按照销售人员入职时间，薪酬结构分为两个部分：1、 刚入职销售员工，也就是入职时间为1-6个月的新员工，薪酬结构：底薪+提成+目标超量奖+新开店奖+补助。2、 入职超过6个月的员工，薪酬结构：提成+目标超量奖+新开店奖+补助四、底薪4.1 岗位底薪标准业务员岗位底薪标准：2800元/月业务主管岗位底薪标准：4000元/月业务经理岗位底薪标准：5500元/月4.2 月岗位底薪计算4.2.1 入职日期在当月第一个工作日（含）之前，且当月未离职或者离职日期为当月最后一个工作日次日：底薪=岗位底薪标准-月缺勤扣款4.2.2 其他情况（1）当月出勤天数/221：底薪=岗位底薪标准-月缺勤扣款（2）当月出勤天数/221：底薪=岗位底薪标准出勤天数/2
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