温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6806606.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（教学部岗位职责、管理制度及薪资管理(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
教学部岗位职责、管理制度及薪资管理一、岗位职责说明一）、教学总监1、遵守公司的各项规章管理制度，服从公司统一安排；贯彻执行公司办公会议决定的各项规章制度及业务准则；2、在董事长的领导下，负责部门的日常和业务管理工作；3、负责组建教学管理团队，激励团队，提高工作效率；4、制定和实施教师团队的管理工作，推进新课程研发，安排相关合作机构教师培训工作，建立听课评课制度，引导本部门开展教学相关工作；5、配合市场部推动公司市场及招生工作相应工作；6、了解教师体系构成，充分了解各学科内容；7、协调部门的有效工作，监督部门工作进展状况；协助市场业务面谈及促成，推动业务工作的有效进行；8、积极配合和协调公司各职能部门之间的关系；9、定期以书面及口头形式向董事长汇报日常工作情况；二）、文化课主管1、遵守公司的各项规章管理制度和服从上级的统一安排；2、认真贯彻和执行教学部管理制度及业务准则；3、制定详细的工作计划，严格按照计划分配和落实文化课教师团队的业务工作；4、了解和掌握文化课团队成员每天工作进展，分析和总结当天工作情况，做出相应的解决
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
