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干部在2021年全区项目调度会议上的讲话文稿我们用了一下午的时间,对全区项目建设工作进行了总体调度。由于时间关系,全年X个重点项目没有逐一汇报,但从总体情况看成绩还是不错的。下面,我讲三点意见:一、正视项目建设中存在的问题年初以来,通过开展“项目建设年”“机关作风建设年”两项活动,各区、各部门在工作主动意识、承担意识和责任意识上都有明显提高,在项目建设、日常管理、作风建设等方面取得了很好成绩,包括领导干部的思想水平、执行能力和工作方法都有很大进步,这是主流、是大局,值得充分肯定。但是,我们在项目工作上还有很多不足。一是规划的总体水平仍然不高,规划进度的问题依然存在。这里有工作没抓牢的问题,有人为因素、体制机制问题,也有部门工作滞后的问题;二是工作进度不快,暴露出部门职责分工不清、互相推诿的问题严重;三是工作合力还没有真正形成,造成时间、经费、人力的浪费;四是能力不足、效率不高的问题,在不同项目上,反映的角度也不一样。二、切实做好项目建设各项工作我们讲“一年之计在于冬”,去年X月X日就召开了项目建设动员大会,利用一冬时间把今年的项目谋划好、前期工作
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