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新员工入职及轮岗培训流程一、目的：为了更好的理顺公司的新员工入职及轮岗流程，体现公司的人文关怀的企业文化，现对新员工的入职及轮岗做以下流程。二、适用范围：全体新进员工，由人事行政部负责执行。三、内容：（一）、新员工已确定进公司，但未报到前需做工作：1、 整理好新员工的应聘人员登记表，通知新员工报到时带身份证原件、学历证原件及电子版照片等相关证件。2、 在讨论组里发布新员工到岗时间。3、 与直接上司交流开通CRM的相关权限4、 完成新员工新岗位的岗位说明书及考核表5、 做好新员工岗位的应知应会的管理流程并开通权限。6、 准备好七天试用合同资料。7、 与岗位部门相关领导确认好新员工岗位导师。（二）、新员工报到当日需做工作：1、检查身份证及相关证件是否真实，并复印一份留档保留。2、签定七天试用合同。3、完成工作牌的制作及发放。4、相当办公用品的发放。5、带领新员工至所在部门办公位置，并给部门及新员工相互介绍，把新员工介绍给其导师。6、人事行政关于新员工培训的介绍，CRM的使用，公司的基本情况介绍7、带领新员工
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