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公司新员工培训制度一、培训目的及归口部门1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境； 2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及本行业应具备的基本素质； 3、新员工培训归口部门为综合管理部。二、培训对象 公司所有新进员工 三、培训时间 新员工入职培训期1个月，包括脱岗培训及在岗培训，综合管理部主管及其部门主管填写新员工培训计划表，确定具体培训时间与考核时间。 四、培训方式 1、脱岗培训：综合管理部负责介绍公司基本概况并培训公司日常管理制度。 2、在岗培训：所在部门负责培训部门管理制度及岗位技能培训。 五、培训授课人 综合管理部主管、所在部门主管。 六、培训教材 公司简介、公司管理制度、相关法律法规、部门管理制度。 七、培训内容 1、公司概况；2、公司日常管理制度；3、法律法规；4、所在部门管理制度；5、岗位技能培训。八、培训考核 1、书面考核：通过书面试卷验证新员工的培训效果。 2、应用考核：通过实际操作
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