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新员工培训手册（2010年 第一版）目 录一、手册使用说明1）培训工作的重要性2）新人培训的含义3）新人培训中Orientation的目标4) Orientation的时间要求5）Orientation的程序及标准二、使用工具1）新人培训课程表2）培训考勤表3）新人训考核试卷4）新人训满意度调查表5）新人训学员受训表现评估表6）新人训工作总结7）培训通知单8）月度培训总结与计划表三、培训管理制度四、集团对培训工作的要求 员工培训与开发工作是人力资源开发和管理的重要组成部分，不仅承载传统意义上“传道解惑”的重任，同时，亦承载挖掘员工潜力、提升业务水平、提高绩效达成、弘扬企业文化、感召员工打造并加入学习型组织的多重责任和使命。因此，培训工作开展的顺利与否，将对环球人力资源开发与管理工作的正常
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