温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6826320.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（新员工试用期培训管理制度概述(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
新员工培训管理制度为帮助新员工尽快融入企业，熟悉工作环境，具备上岗工作技能；同时建立建全带教考核机制，为员工转正定岗、定级、晋升提供参考依据。特明确新员工培训管理制度。第一部分：培训阶段一、培训时间：入司一周内或签约前二、培训对象：所有新员工三、培训内容阶段课时课程内容培训对象考核方式责任部门企业文化培训4企业文化：走近某某，了解某某、企业发展史、某某企业文化所有新员工笔试人力资源部3人事基本制度3服务礼仪与服务意识终端岗位新员工（一线员工）2职业心态3办公礼仪与行为规范管理岗新员工3新员工职业素养四、培训安排1、新员工培训当天将下发新员工试用期温馨提醒、新员工培训手册及带教学习大纲与考核要点。并告知接下来培训、在岗带教等相关安排，促进其尽快融入企业，并欢迎加入某某大家庭。2、终端岗位新员工培训原则每周安排一次；管理岗新员工视人数以月度为单位安排培训。五、企业文化培训阶段考核 新员工企业文化结训后统一安排
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
