施工合同管理与成本控制二0一一年六月施工合同管理与成本控制摘 要：施工合同管理与成本控制是当今工程的重中之重，要提高承包工程的经济效益，必须进一步加强合同管理与项目成本控制，合同管理在工程项目管理中具有十分重要的地位，已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能。成本控制关系到项目的盈利。施工企业能否在竞争的市场中占有一席之地，关键在于能否为社会提供质量好，工期短、造价低的工程，能否与低廉的成本为自己创造较大的经济效益。因此必须在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制。施工成本控制，贯穿于项目管理活动的全过程，涉及的面很广，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析。关键词：合同管理、经济效益、成本控制Abstract：Construction contract management and cost control is the most important contempo
