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我国企业集团管理现状及对策6页.doc

我国企业集团管理现状及对策 【摘要】 我国企业集团是经济体制改革不断深化,企业间横向经济联合高度发展的产物。近几年来,随着“以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团”战略的实施,企业集团在国民经济中的主导地位得到加强。 【关键词】 企业集团 经济管理 效绩考核 指标体系 企业集团一词最早出现于20世纪50年代的日本,现今学术界对企业集团的一般定义为:企业集团是以产权为主要联结纽带,同时结合企业之间的协议方式为补充纽带的多法人企业联合组织。其主要具有以下特征。 (1)多法人。企业集团是由多个法人组成的企业联合体。(2)具有联结纽带。企业集团的各成员企业之间主要是由控股、参股所产生的资本纽带相联系,此外还可以具有经营、技术、人事、契约等多方面的联结纽带。(3)多样化经营。企业集团一般都不是从事单一产品的生产与经营,为了充分和用资源、分散经营风险,企业集团往往横跨几个经营领域或行业。(4)多功能。企业集团具有生产经营功能,还往往具有较强的科研开发功能、贸易流通功能、经济与组织的功能,还具有社会功能、文化

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