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*集团103住宅小区项目部监理例会制度第一条 依据建设工程监理规范、本项目的监理委托合同、监理规划、实施细则及有关法规等，为了及时解决施工中出现的各种问题，确保该项目参与方的各项目标控制得以实现，特制定本制度。第二条 例会参加人员（一）建设单位：项目主管领导及管理人员。（二）监理单位：总监理工程师、各专业监理工程师、监理员、资料员。（三）施工单位：项目经理、技术总负责、质量员、安全员、施工员。（四）其他单位：地勘、设计院、监测等单位按项目管理需求参加。 第三条 例会程序和主要内容（一）由总监理工程师主持，建设单位、监理单位、施工单位等参会人员按要求签到。（二）施工单位进行施工情况汇报：目前施工进度；上阶段施工情况（安全、质量、进度），未完成任务的原因分析；下周施工进度计划以及确保措施；近期需要建设单位和监理单位协调配合的事项；其它。（三）施工单位其他参会人员根据需要提出完成目标存在的问题和需要建设单位和监理单位协调解决的问题。（四）监理项目部土建工程师及监理员发言：对该项目近期施工中存在问题及处理情况对施工中需要解决问题提出合理化
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