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XX公司股权激励方案一、目的为了优化产权结构，完善公司的法人治理结构，促使中高层管理人员努力聚焦、目标协同，促进中高层管理人员短期利益与长期利益、局部利益与整体利益的有效均衡，吸引和保留企业所需的优秀骨干人员，维持企业战略的连贯性，开拓企业与激励对象的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。二、方案设计原则2.1个人的长远利益和公司的长远利益相联系；2.2个人的收益必须和公司价值的增长相联系，并和个人的岗位业绩相结合；2.3根据激励与约束相对称的原则，个人也必须付出努力，并承担一定的风险；2.4除了针对公司现有人员外，还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题。三、股权激励的股份来源本着有效激励和公司控股权适当让渡的原则从公司现有全部100%股权中(按每股1元计，将全部净资产折股进行计算)拿出60%来作为本次股权激励；新进入公司的优秀骨干人员持股的股份 来源于股份的预留部分、未认购股权、增资发行或原有股东的让渡。股权受让方按既定价格购买一定数量的公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务。四、公司成立监事会监事会成员3
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