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爬架工程项目工作资源估算与工作时间估算(工程项目组织与管理).docx

泓域咨询/爬架工程项目工作资源估算与工作时间估算爬架工程项目工作资源估算与工作时间估算一、 项目背景分析随着我国高层、超高层建筑的极速增加,传统的脚手架施工中材料用量过多,高空搭拆作业过多,安全风险过大等一系列弊端隐患凸显。附着式升降脚手架(智能爬架)的广泛应用,全封闭的作业体系,大大降低了高空作业的风险,机械化升降减轻了作业的强度,体现出良好的安全和适用性。虽然附着式升降脚手架(智能爬架)的出现,给爬架行业带了很多直观的改变,大大加速了行业的整体效率,但是由于缺乏统一,完善的平台运营服务,导致爬架行业仍然存在着许多痛点:1.产品参差不齐,部分厂家的产品设计上存在缺陷,或者在短时间内将会被淘汰;2.产品质量把关不严格,大部分投资方购买了爬架设备后,厂家后续服务跟不上,给经营工作带来较大的困难;3.施工现场管理脱节,没有标准化的监管方案,特别对于没有足够经验的,加盟合作项目后续施工过程中问题频发;4.缺乏规范化运营,单打独斗导致资金瓶颈、业务瓶颈;5.施工现场很多未知安全风险的出现。爬架行业市场规模巨大,潜力也大,整个产业链很长,涉及到的版块较多,对于资金需求

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