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施工进度计划及工期保证措施 1、施工进度计划 1.1、编制依据及原则 (1)响应合同文件工期要求。 (2)以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程 施工经验为参考。 (3)合理安排施工工序。 (4)根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工。 (5)充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合，最大限度减少施工作业 的相互干扰。 (6)体现我单位专业施工技术水平，是资源配置合理利用。 1.2、施工总工期 1.2.1、总工期要求 总工期控制在 60天内。 1.2.2、总工期计划 综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，制定本合同工期计划 目标如下： 假定在 2012年 5月 1日开工，用 20天的时间完成护坡桩的施工，而冠 梁、锚索、土方开挖密切配合护坡桩的施工，各工序交叉作业，以节省工期。 以上工期计划是根据前述原则，结合我单位能力制定，施工中我单位将 在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。若有不可控力因素 致使阶段工期滞后，将增加人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进 度以保证总工期。 1.3、施工进度计划横道图 1.3.1、施工横道图（详见附图）
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