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钢筋工程管理钢筋工程管理办法钢筋工程管理是工程项目成本管理的重要组成部分，通过对钢筋工程的全过程管理，在保证施工进度、工程质量的同时合理降低钢筋工程成本，以提高项目经济效益，特制定本办法。一 钢筋管理机构建立项目部成立钢筋管理小组，具体组织架构如下：组 长：任庆斌副组长：张铭相 于朝鹏 许 翔 袁增磊 齐晓娟 组 员：乔 柯 杜 康 赵子余 张治杰 王宪刚 赵子余 冯秀刚 孙云飞 马玉秀1 具体职责分工：任庆斌：项目钢筋管理的第一责任人。将钢筋现场管理、技术创效两大指标分解到项目相关岗位，签订责任状，并在实施过程中督办到位。张铭相：参与项目钢筋的进场和离场数量的验收。于朝鹏：项目现场钢筋管理的第一责任人。负责对钢筋使用计划、进出场、加工制作、绑扎、验收等全过程监督与管理，严格控制钢筋用量及损耗，及时督
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