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景区运营管理部职责(共3页).docx

景区运营管理部职责营运部的定位营运部作为景区接待游客的一个综合职能部门,对花坝度假区经营管理的全过程进行计划执行和控制。一、部门架构景区运营部下设五个职能分别为:收银部、游客服务部、露营基地、观光车队、工程部二、各职能部门的职责景区运营部经理职责岗位概要:推进景区的运营战略、流程与计划,组织协调景区运营各职能部门执行、实现景区的运营目标。工作内容:1、 修订及执行景区战略规划及与日常运作相关的制度体系、业务流程;2、 策划推进及组织协调景区重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;3、 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;4、 制定景区运营标准并监督实施;5、 制定景区运营指标、年度发展计划,推动并确保经营指标的顺利完成;6、 制定运营中心各职能部门的战略发展和业务计划,协调各职能部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;7、 完成总经理临时交办的其他任务。 主要责任:1、 对景区运营工作目标和计划保质保量按时完成负责。2、 对景区运营系统秩序的正常运转负总责。3、 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面

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