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实施全员培训 打造一流队伍-茂名石化全员培训的工作实践与思考茂名石油化工公司中国石化集团茂名石油化工公司（以下简称：茂名石化）始建于1955年，经过近60多年的发展，目前原油加工能力2350万吨/年、乙烯生产能力100万吨/年，是我国首家炼油加工能力达到千万吨级、乙烯生产能力达到百万吨级的炼化企业。长期以来，茂名石化以建设成为世界一流炼油化工产业基地为目标，大力实施人才强企战略，全面实施全员培训工程，积极促进企业转型升级，成为了中国石化集团规模大、人才多、效益好的国家特大型炼化一体化企业。一、开展全员培训的工作实践茂名石化坚持“健全管理体系、提升全员素质、造就精兵强将、打造一流队伍”的工作目标，积极健全“四个体系”，精心实施全员培训，形成了“人人培训、人人考核、人人提高”的全员培训好局面。（一）健全管理体系，构建运作高效的培训格局全员培训是一项涉及人员多、所需资源广、工作周期长的系统工程，需要切合实际的管理体系做保障。茂名石化以强化管理、明晰权责、创建机制为主抓手，构建运作高效的大培训格局。一是强化组织领导。树立好打基础谋长远的理念，将
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